價格戰(zhàn),在國內(nèi)企業(yè)競爭中是常態(tài)搶奪市場、攻占銷售份額的手段之一。但是,對于部分行業(yè)來說,惡性的價格戰(zhàn)會是一個粗暴的行為。一旦一兩家企業(yè)引發(fā)價格戰(zhàn),就容易波及其他企業(yè),無意識地將同行拖到價格戰(zhàn)的泥坑中,難以掙脫。
但是,在汽車電子行業(yè)中,價格戰(zhàn)如流感般開始蔓延,企業(yè)對于不知疲倦的惡性價格戰(zhàn)同樣感到害怕,而且在起步僅四年的車聯(lián)網(wǎng)內(nèi),也出現(xiàn)價格戰(zhàn)。如果企業(yè)利用降低硬件成本與服務(wù)成本來緩沖價格戰(zhàn)所帶來的沖擊,更加會因為用戶體驗感的降低,而被消費(fèi)者質(zhì)疑。
企業(yè)的應(yīng)付價格戰(zhàn)的同時,更應(yīng)該專注核心技術(shù)以推進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng)新?嘤诤诵募夹g(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新不能的企業(yè),合作會是最好的選擇。尋找擁有核心技術(shù)以及具有產(chǎn)品創(chuàng)新能力的合作對象,尤其是重視雙方發(fā)展理念是否一致,這樣才能形成長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。企業(yè)達(dá)成合作之后,能借由合作伙伴的技術(shù),增加產(chǎn)品的賣點,達(dá)到產(chǎn)品創(chuàng)新的目的,重新吸引消費(fèi)者,拓展市場占有率,搶占先機(jī),重要的是不再被價格戰(zhàn)毫無差別地攻擊,形成良好的利益增長。
在汽車電子行業(yè)中,行業(yè)間的合作并不少見,從2012年中至2013年初,媒體報道不少企業(yè)間達(dá)成合作的消息。其中,關(guān)于車聯(lián)網(wǎng)的合作提及最多。據(jù)了解,行業(yè)有十多家重量級的企業(yè)皆與翼卡達(dá)成戰(zhàn)略合作,索菱、凱振、善領(lǐng)、精能、圖吧等已和和翼卡簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。在媒體采訪中,企業(yè)大都提及有共同理念是與翼卡合作的原因之一,開放、分享、共贏是合作的共識,推動多方利益增長,加快產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型是長遠(yuǎn)的共同目標(biāo)。
汽車電子行業(yè),不得不提到車聯(lián)網(wǎng),兩者的結(jié)合能產(chǎn)生巨大的化學(xué)效應(yīng),可以建設(shè)更廣闊的市場與形成龐大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。企業(yè)之間的合作不但是大勢所趨,而且勢在必行。零成本車聯(lián)網(wǎng)解決方案,通過方案、集成、專利、服務(wù)、接入、硬件等六個零成本,大大減少傳統(tǒng)導(dǎo)航轉(zhuǎn)型升級的成本,消費(fèi)者獲益的同時企業(yè)也將獲益。(文章來源:慧聰汽車安全電子網(wǎng))
凱振電子和翼卡車聯(lián)網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系
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